1. Pomagamy MŚP określać i realizować cele biznesowe, identyfikując oraz mitygując ryzyka.
Określamy problem, który musisz rozwiązać, żeby zrealizować plan rozwoju. Dzięki temu jesteśmy w stanie stworzyć optymalny wektor zmian oraz identyfikować luki i obszary wymagające optymalizacji. Efektem naszej pracy jest strategia rozwoju z planem operacyjnym, gotowym do wdrożenia.
ZDIAGNOZUJEMY PROBLEM1,
KTÓRY OPŁACA SIĘ ROZWIĄZAĆ
W PIERWSZEJ KOLEJNOŚCI
1. Pomagamy MŚP określać i realizować cele biznesowe, identyfikując oraz mitygując ryzyka.
Określamy problem, który musisz rozwiązać, żeby zrealizować plan rozwoju. Dzięki temu jesteśmy w stanie stworzyć optymalny wektor zmian oraz identyfikować luki i obszary wymagające optymalizacji. Efektem naszej pracy jest strategia rozwoju z planem operacyjnym, gotowym do wdrożenia.
2. Możemy Ci pomóc, jeżeli:
- masz problem z nieefektywnymi działaniami w swojej firmie,
- nie wiesz, na jakim etapie jesteś i jak dotrzeć do miejsca, w którym chcesz się znaleźć,
- planujesz wejście na nowy rynek lub wdrożenie nowego produktu,
- potrzebujesz ułożyć procesy marketingowo-sprzedażowe oraz określić kierunek działań,
- chcesz osiągnąć konkretne cele biznesowe i potrzebujesz strategii rozwoju,
- wiesz, że do osiągnięcia swoich celów potrzebujesz konkretnego planu w postaci strategii rozwoju.
2. Możemy Ci pomóc, jeżeli:
- masz problem z nieefektywnymi działaniami w swojej firmie,
- nie wiesz, na jakim etapie jesteś i jak dotrzeć do miejsca, w którym chcesz się znaleźć,
- planujesz wejście na nowy rynek lub wdrożenie nowego produktu,
- potrzebujesz ułożyć procesy marketingowo-sprzedażowe oraz określić kierunek działań,
- chcesz osiągnąć konkretne cele biznesowe i potrzebujesz strategii rozwoju,
- wiesz, że do osiągnięcia swoich celów potrzebujesz konkretnego planu w postaci strategii rozwoju.
Pomagamy zarządom
oraz właścicielom
MŚP2
2. Możemy Ci pomóc, jeżeli:
- masz problem z nieefektywnymi działaniami w swojej firmie,
- nie wiesz, na jakim etapie jesteś i jak dotrzeć do miejsca, w którym chcesz się znaleźć,
- planujesz wejście na nowy rynek lub wdrożenie nowego produktu,
- potrzebujesz ułożyć procesy marketingowo-sprzedażowe oraz określić kierunek działań,
- chcesz osiągnąć konkretne cele biznesowe i potrzebujesz strategii rozwoju,
- wiesz, że do osiągnięcia swoich celów potrzebujesz konkretnego planu w postaci strategii rozwoju.
Jakie efekty zapewniamy?
- skalowalny i powtarzalny wzrost sprzedaży
- zmniejszenie kosztów nieefektywnych działań
- kompleksowa strategia rozwoju, która pomoże w realizacji celów
- jasno zdefiniowanie ryzyka oraz możliwość prewencyjnego działania
- rozwój firmy w wybranych obszarach
- mierzalne osiąganie celów biznesowych
3. Czego potrzebujesz?
Bezpłatny warsztat zero to moment, w którym diagnozujemy Twoje potrzeby. Musimy wiedzieć, jakiego efektu oczekujesz, aby zaproponować odpowiednie rozwiązanie.
Efekt: diagnoza potrzeby oraz dopasowana do niej oferta
Czas trwania: 45 min – 1h
Bezpłatny warsztat zero3
3. Czego potrzebujesz?
Bezpłatny warsztat zero to moment, w którym diagnozujemy Twoje potrzeby. Musimy wiedzieć, jakiego efektu oczekujesz, aby zaproponować odpowiednie rozwiązanie.
Efekt: diagnoza potrzeby oraz dopasowana do niej oferta
Czas trwania: 45 min – 1h
Dlaczego tak ważny jest punkt zero?
Na początku musimy się poznać, dlatego zapraszamy Cię na bezpłatny warsztat zero. Na tym etapie dowiadujesz się, co możemy zrobić dla Twojej firmy. My pozyskujemy kluczowe informacje o tym, czego oczekujesz.
Efektem pierwszego spotkania jest precyzyjnie określona potrzeba oraz zaprojektowane przez nas rozwiązanie, które zapewni Ci oczekiwane efekty.
4. Do jakiego miejsca zmierzasz? Co chcesz osiągnąć?
Na tym etapie przeprowadzimy wywiad pogłębiony z właścicielem lub członkami zarządu firmy, podczas którego przeanalizujemy problemy i ich skutki, a także aktywności wraz z efektami. Te informacje pomogą nam w określeniu celów biznesowych, a następnie ich priorytetyzacji.
Efekt: raport zawierający:
- problemy firmy
- aktualne inicjatywy
- cele biznesowe
- cele projektowe
- plan działania
Czas trwania: min. 15h
Mapowanie potrzeb4
4. Do jakiego miejsca zmierzasz? Co chcesz osiągnąć?
Na tym etapie przeprowadzimy wywiad pogłębiony z właścicielem lub członkami zarządu firmy, podczas którego przeanalizujemy problemy i ich skutki, a także aktywności wraz z efektami. Te informacje pomogą nam w określeniu celów biznesowych, a następnie ich priorytetyzacji.
Efekt: raport zawierający:
- problemy firmy
- aktualne inicjatywy
- cele biznesowe
- cele projektowe
- plan działania
Czas trwania: min. 15h
4. Do jakiego miejsca zmierzasz? Co chcesz osiągnąć?
Na tym etapie przeprowadzimy wywiad pogłębiony z właścicielem lub członkami zarządu firmy, podczas którego przeanalizujemy problemy i ich skutki, a także aktywności wraz z efektami. Te informacje pomogą nam w określeniu celów biznesowych, a następnie ich priorytetyzacji.
Efekt: raport zawierający:
- problemy firmy
- aktualne inicjatywy
- cele biznesowe
- cele projektowe
- plan działania
Czas trwania: min. 15h
Dlaczego zaczynamy od celów?
Praca strategiczna zakłada opracowanie najefektywniejszego sposobu osiągnięcia precyzyjnie wyznaczonego celu. Dlatego podczas mapowania potrzeb szukamy odpowiedzi na pytania o to, kim jesteś aktualnie, na jakim etapie rozwoju firmy się znajdujesz. Następnie poznajemy Twoje plany, czyli diagnozujemy cele. Ostatnim elementem tego etapu jest opracowanie planu działania – tego, w jaki sposób dzięki współpracy z naszymi konsultantami osiągniesz wyznaczone cele.
5. Na jakim etapie rozwoju biznesu jesteś? Jak działa Twoja firma?
Podczas audytu strategicznego analizujemy Twoją ofertę, zasoby, klientów, pozycjonowanie marki, model i proces sprzedaży oraz model finansowy. Dzięki temu jesteśmy w stanie zdiagnozować luki, problemy i obszary do optymalizacji na kolejnych etapach współpracy.
Efekt: raport aktualnej sytuacji Twojej firmy
Czas trwania: min. 30h
Audyt firmy5
5. Na jakim etapie rozwoju biznesu jesteś? Jak działa Twoja firma?
Podczas audytu strategicznego analizujemy Twoją ofertę, zasoby, klientów, pozycjonowanie marki, model i proces sprzedaży oraz model finansowy. Dzięki temu jesteśmy w stanie zdiagnozować luki, problemy i obszary do optymalizacji na kolejnych etapach współpracy.
Efekt: raport aktualnej sytuacji Twojej firmy
Czas trwania: min. 30h
Na czym się skupiamy?
Punktem wyjścia jest ankieta mapująca portfolio klientów. Na jej podstawie wyciągamy wnioski, które umożliwiają zdiagnozowanie problemów rozwiązywanych przez produkt lub usługę.
Następnie przeprowadzamy warsztaty z pozycjonowania marki wraz z mapowaniem firmy. Ostatnim etapem jest analiza zasobów.
Te informacje umożliwiają nam stworzenie cyfrowego modelu aktualnej struktury firmy.
6. Jaki kierunek wybrać, aby w najefektywniejszy sposób osiągnąć cele biznesowe?
Na podstawie zgromadzonych danych oraz wniosków z warsztatów przygotujemy plan realizacji celów na osi czasu, który zawiera niezbędne zasoby, terminy, budżety oraz macierz ryzyk.
Otrzymasz trzy różne modele zaprojektowane w oparciu o ryzyko, koszt i czas wdrożenia.
Efekt: matryca ryzyk z zamodelowanymi trzema scenariuszami strategicznymi wraz z aktualizacją celów
Czas trwania: min. 15h
Gra strategiczna6
6. Jaki kierunek wybrać, aby w najefektywniejszy sposób osiągnąć cele biznesowe?
Na podstawie zgromadzonych danych oraz wniosków z warsztatów przygotujemy plan realizacji celów na osi czasu, który zawiera niezbędne zasoby, terminy, budżety oraz macierz ryzyk.
Otrzymasz trzy różne modele zaprojektowane w oparciu o ryzyko, koszt i czas wdrożenia.
Efekt: matryca ryzyk z zamodelowanymi trzema scenariuszami strategicznymi wraz z aktualizacją celów
Czas trwania: min. 15h
Wiemy już, co chcesz osiągnąć, ale w jaki sposób możesz to zrobić?
Pracujemy nad wcześniej zdefiniowanymi, realnymi do osiągnięcia celami. Podczas gry strategicznej definiujemy zadania, które są niezbędne do osiągnięcia celu, kamienie milowe, a także działania mitygujące ryzyka.
Na podstawie tych informacji tworzymy matrycę, która będzie podstawą modelowania kierunków strategicznych. Następnie projektujemy trzy alternatywne ścieżki rozwiązania w trzech wymiarach: czas wdrożenia, ryzyko oraz koszt.
W efekcie otrzymujemy optymalny plan realizacji z określeniem zasobów, budżetów oraz macierzą ryzyk, które pozwolą osiągnąć cel biznesowy w określonym czasie.
7. Co zapewnia strategia rozwoju firmy?
Nasze strategie zawsze zawierają pięć elementów: pozycjonowanie firmy, ofertę, procesy, cele oraz plan wdrożenia. Otrzymujesz kompletną mapę strategiczną, która pomoże Ci w dotarciu do miejsca wyznaczonego na początku naszej współpracy.
Efekt: Strategia rozwoju z One Page Strategy
Czas trwania: min. 45h
Strategia rozwoju z One Page Strategy7
7. Co zapewnia strategia rozwoju firmy?
Nasze strategie zawsze zawierają pięć elementów: pozycjonowanie firmy, ofertę, procesy, cele oraz plan wdrożenia. Otrzymujesz kompletną mapę strategiczną, która pomoże Ci w dotarciu do miejsca wyznaczonego na początku naszej współpracy.
Efekt: Strategia rozwoju z One Page Strategy
Czas trwania: min. 45h
Jak strategia rozwoju firmy pomoże Ci osiągnąć wyznaczone cele?
Tworzymy zintegrowaną i gotową do wdrożenia strategię rozwoju, skupiając się na celu biznesowym. Na podstawie danych zebranych podczas audytu, wywiadów i pogłębionych analiz projektujemy i porządkujemy procesy, ofertę oraz pozycjonowanie firmy.
Planujemy plan wdrożenia oraz zasoby niezbędne do jego realizacji. Nasza strategia ma być prosta, zrozumiała i skuteczna, dlatego poza pełnym dokumentem zawsze otrzymujesz One Page Strategy. Jest to jednostronicowa, wizualna synteza strategii, która jasno określa, w jaki sposób osiągnąć zdefiniowany cel biznesowy i strategiczny.
8. Jak wykonać pierwsze kroki w wyznaczonym kierunku?
Zaplanujemy wdrożenie, które pozwoli zrozumieć Twojemu zespołowi, na czym polega nowy proces i jakie cele mają do osiągnięcia.
Efekt: matryca celów i KPI dla zespołu, action plan, zaprojektowanie i dostarczenie narzędzi do zarządzania procesem oraz wdrożenie zespołu
Czas trwania: min. 15h
Wdrożenie strategii rozwoju8
8. Jak wykonać pierwsze kroki w wyznaczonym kierunku?
Zaplanujemy wdrożenie, które pozwoli zrozumieć Twojemu zespołowi, na czym polega nowy proces i jakie cele mają do osiągnięcia.
Efekt: matryca celów i KPI dla zespołu, action plan, zaprojektowanie i dostarczenie narzędzi do zarządzania procesem oraz wdrożenie zespołu
Czas trwania: min. 15h
Jak mierzyć i optymalizować proces wdrożenia strategii?
Nasz konsultant, wraz z Twoim zespołem oraz wybranymi podwykonawcami, wprowadza zmiany zgodnie z przyjętym procesem i strategią rozwoju.
Otrzymasz matryce i narzędzia niezbędne do mierzenia efektów oraz monitorowania postępów zarówno w dziale marketingu, jak i sprzedaży. Jeżeli pojawią się luki kompetencyjne, pomoże Ci je uzupełnić.
9. Czego możesz się spodziewać?
Wybraliśmy najczęściej pojawiające się problemy wśród MŚP, których rozwiązanie pozwala najszybciej poprawić sprzedaż, zaoszczędzić budżet, zrobić znaczący krok w rozwoju.
Efekt: rozwiązanie dopasowane do Twoich potrzeb
Doradztwo biznesowe9
9. Czego możesz się spodziewać?
Wybraliśmy najczęściej pojawiające się problemy wśród MŚP, których rozwiązanie pozwala najszybciej poprawić sprzedaż, zaoszczędzić budżet, zrobić znaczący krok w rozwoju.
Efekt: rozwiązanie dopasowane do Twoich potrzeb
Co zyskujesz, wybierając doradztwo biznesowe?
Wykorzystujemy proces diagnozowania kluczowej zmiany w Twojej firmie. Jego uzupełnieniem jest doradztwo biznesowe, w ramach którego wspieramy zespoły in-house w realizacji nowej strategii rozwoju.
Naszym celem jest nie tylko znalezienie elementu, na którym powinieneś się skupić tu i teraz, ale również wsparcie podczas wdrażania zmian.
10. Proces Briefingowy: przeprowadzamy wywiad z interesariuszami oraz danymi, które poddajemy kilku iteracjom pozwalającym dookreślić problem lub wyzwanie.
One Page Strategy: prosta, realna, zrozumiała strategia rozwoju firmy, której efekt można zaprezentować na jednej stronie A4.
Action Plan: projektujemy pierwsze 3 miesiące wdrożenia, definiując zadania kompetencje, terminy oraz osoby odpowiedzialne za ich realizację
Jakie problemy pomogą Ci rozwiązać nasi konsultanci?10
10. Proces Briefingowy: przeprowadzamy wywiad z interesariuszami oraz danymi, które poddajemy kilku iteracjom pozwalającym dookreślić problem lub wyzwanie.
One Page Strategy: prosta, realna, zrozumiała strategia rozwoju firmy, której efekt można zaprezentować na jednej stronie A4.
Action Plan: projektujemy pierwsze 3 miesiące wdrożenia, definiując zadania kompetencje, terminy oraz osoby odpowiedzialne za ich realizację
10. Proces Briefingowy: przeprowadzamy wywiad z interesariuszami oraz danymi, które poddajemy kilku iteracjom pozwalającym dookreślić problem lub wyzwanie.
One Page Strategy: prosta, realna, zrozumiała strategia rozwoju firmy, której efekt można zaprezentować na jednej stronie A4.
Action Plan: projektujemy pierwsze 3 miesiące wdrożenia, definiując zadania kompetencje, terminy oraz osoby odpowiedzialne za ich realizację
Potrzebuję nowych klientów
Audyt strategiczny, budowa lejka sprzedażowego i optymalizacja procesów
Mój marketing nie działa
Audyt strategiczny z mapą potrzeb firmy, warsztat strategiczny, który pozwoli wypracować rozwiązania do wdrożenia od następnego dnia
Nie jestem zadowolony ze swojej agencji marketingowej
Audyt strategiczny z analizami SEO/ SEM/ komunikacji/ lejków/ celów i nadzór strategiczny nad wyborem, briefowaniem, wdrożeniem i kontrolą zewnętrznej agencji
Chcę zbudować nowoczesny wizerunek w sieci
Strategia marketingowa z elementami pozycjonowania marki i lejkiem contentowo-sprzedażowym. Dodatkowo wybór wykonawcy i nadzór nad realizacją Twojej strony internetowej
Chcę wejść na nowy rynek, ale nie wiem, od czego zacząć
Wywiad strategiczny z celami biznesowymi, konsultacja strategiczna z ekspertami z rynku docelowego, warsztat strategiczny i wypracowanie planu działania wraz z niezbędnym budżetem i zasobami
Chcę zaplanować działania marketingowe, ale mam ograniczony budżet
Wywiad strategiczny z celami biznesowymi, audyt firmy z mapą potrzeb i nadzór strategiczny nad wdrażaniem planu realizacji
Audyt strategiczny, budowa lejka sprzedażowego i optymalizacja procesów
11. Z naszej autorskiej metody Brief.it korzystają certyfikowani partnerzy. Jeżeli chcesz być jednym z nich, zapraszamy do kontaktu. Nasi trenerzy strategiczni pomogą Ci we wdrożeniu.
Nasi partnerzy11
11. Z naszej autorskiej metody Brief.it korzystają certyfikowani partnerzy. Jeżeli chcesz być jednym z nich, zapraszamy do kontaktu. Nasi trenerzy strategiczni pomogą Ci we wdrożeniu.
12. Według naszej metodyki realizujemy projekty z różnych branż, między innymi przemysłowej, IT czy MedTech. Nasz proces opiera się na diagnozie celów, problemów i rozwiązań. Dzięki temu wspiera rozwój biznesu niezależnie od specyfiki prowadzonej działalności.
Realizacje12
12. Według naszej metodyki realizujemy projekty z różnych branż, między innymi przemysłowej, IT czy MedTech. Nasz proces opiera się na diagnozie celów, problemów i rozwiązań. Dzięki temu wspiera rozwój biznesu niezależnie od specyfiki prowadzonej działalności.
